Naissances, anniversaires, nouvelles formules… La presse écrite française tente de résister à la concurrence des gratuits et de l'Internet. Morceaux choisis des principaux mouvements de l'année 2006 dans la presse économique et informatique…

JUIN
Numéro spécial 40 ans de 01 Informatique

JUILLET
Le quotidien gratuit Métro lance le 1er février deux nouvelles Annonce du départ de Jean Weiss, PDG du Groupe Tests depuis 10 ans. Il est remplacé par Philippe Santini, président d'Aprovia, la maison-mère des groupes Tests et Gisi (L'Usine Nouvelle, LSA…). Le groupe Tests édite les magazines " 01 Informatique ", " Micro Hebdo, " Décision Informatique ", "L'Ordinateur Individuel "…et le site 01 net.

SEPTEMBRE
L'Usine Nouvelle lance un nouvelle formule afin de s'adapter aux nouveaux enjeux de l'industrie. Avec une nouvelle maquette et un nouveau format, l'hebdomadaire économique entend renforcer son rôle de veille stratégique auprès de ses 400 000 lecteurs cadres et son approche transversale de l'actualité.
Lancement de la nouvelle formule d' " Alternatives économiques " : passant de 108 à 116 pages le magazine entend ainsi faire progresser ses ventes au numéro pour atteindre une diffusion de 115 000 exemplaires d'ici à trois ans.
La presse gratuite poursuit sa poussée : les quotidiens 20 Minutes et Métro confirment leur succès avec respectivement une diffusion de plus de 692 000 et 880 000 exemplaires et de nouveaux titres voient le jour dont Direct Soir, le gratuit du soir de Vincent Bolloré tiré à 500 000 exemplaires.

NOVEMBRE
La nouvelle maquette de La Croix ne constitue pas une révolution, le quotidien d'inspiration catholique enregistre en effet une progression constante de ses ventes ( 95 000 exemplaires vendus dont 90 000 par abonnement) et ses comptes sont équilibrés. La nouvelle formule se veut plus lisible et mieux organisée afin notamment de dynamiser les ventes en kiosques.
Le changement opéré par La Tribune ce même mois de novembre est plus profond : il ne s'agit pas d'une simple nouvelle formule mais d'une véritable révolution. L'objectif est d'imbriquer le papier et le web, les rédactions de La Tribune et de la latribune.fr travaillant en collaboration. Le site reprend et réactualise les informations parues le matin même dans le quotidien papier et la version papier est totalement remaniée avec de la couleur, des graphiques et des photos. Avec une diffusion de quelque 79 436 exemplaires, La Tribune perd plus de 10 millions d'euros par an et entend profiter de cette nouvelle formule " bi média " pour relancer sa croissance.

JANVIER 2007
Dix ans après la fusion des titres Le Provençal et Le Méridional, le quotidien régional La Provence, distribué sur les départements des Bouches-du-Rhône, du Vaucluse et des Alpes-de-Haute-Provence, lance le premier numéro de sa nouvelle formule. Présentée sur deux cahiers (actualité et loisirs), dans un format " berlinois ", le groupe a investi dans le projet 31 millions d'euros.